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 制作多媒體辦公桌，需如何節(jié)省材料呢？
   首先，我們先要要了解多媒體辦公桌的物料管理”是什么?這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有什么特別之處。無(wú)論是采購(gòu)物料管理、倉(cāng)儲(chǔ)物料管理還是生產(chǎn)物料管理，都是生產(chǎn)組織活動(dòng)中相互收、發(fā)、存的一項(xiàng)活動(dòng)。在這項(xiàng)多媒體辦公桌管理活動(dòng)過(guò)程中主要反映人的行為。

多媒體辦公桌物料管理的含義

    1．多媒體辦公桌物料管理活動(dòng)就是人的管理活動(dòng)。大家知道，物料從中請(qǐng)到采購(gòu)、品質(zhì)檢驗(yàn)到入庫(kù)、生產(chǎn)到出貨，整個(gè)活動(dòng)都是由人宋進(jìn)行管理媒體會(huì)議桌。人的管理活動(dòng)包括：人員的選用、人員的培訓(xùn)、人員的評(píng)估、人員的激勵(lì)及人才的管理。多媒體會(huì)辦公桌物料管理人員的選用應(yīng)多考慮對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，應(yīng)具有良好的職業(yè)道德水準(zhǔn)。人員的培訓(xùn)要從專業(yè)角度入手，使普通的采購(gòu)員向采購(gòu)工程師方而發(fā)展。人員評(píng)估與人員激勵(lì)是留住人才的一個(gè)有效手段。
          

    2．不良的管理活動(dòng)會(huì)對(duì)多媒體辦公桌物料管理造成不良影響。如果多媒體辦公桌采購(gòu)員不小心，在下訂單時(shí)將物料數(shù)量多加—個(gè)零，就會(huì)造成物料多采購(gòu)十倍；如果生產(chǎn)人員在生產(chǎn)多媒體辦公桌過(guò)程中把物料A當(dāng)作物料B，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就不是客戶所需要的；如果多媒體辦公桌倉(cāng)儲(chǔ)管理員對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)發(fā)生錯(cuò)誤，就會(huì)造成物料呆滯或者生產(chǎn)缺料。

    3．多媒體辦公桌物料管理的好壞最終取決于對(duì)成本的控制。成本控制在企業(yè)管理中有哪些決定因素：采購(gòu)成本(包括市場(chǎng)價(jià)格不確定，價(jià)格之間的差異)、生產(chǎn)成本(包括生產(chǎn)直接材料使用狀況、物料投料標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)器維修、折舊費(fèi)用、人工制造費(fèi)用)、多媒體辦公桌產(chǎn)品質(zhì)量成本(產(chǎn)品的合格率、損耗數(shù)量、返工人工費(fèi)用)、多媒體辦公桌產(chǎn)品物料運(yùn)輸費(fèi)用等。只有加強(qiáng)對(duì)這些環(huán)節(jié)的控制，才能達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。

    4．多媒體辦公桌確定物料管理在企業(yè)管理中的地位。多媒體辦公桌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也如此，價(jià)格就成為競(jìng)爭(zhēng)的主要因素。決定價(jià)格的因素又主要來(lái)自于產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、人工成本等方面。生產(chǎn)成本的降低離不開(kāi)對(duì)物料的管理，物料管理也就成為控制成本最直接的手段之一。

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