家具公司的企業(yè)文化與組織發(fā)展
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發(fā)表時間：2015-11-05 17:50:32
企業(yè)文化是人才戰(zhàn)略 的導向，為人才發(fā)展奠定了一個正向的基調(diào)。辦公家具辦公沙發(fā)的企業(yè)文化表現(xiàn)為企業(yè)所倡導和遵行的價值觀，并通過各種制度尤其是行為規(guī)范傳遞給各級員工，進而形成某種組織氛圍。良好的企業(yè)文化應該滿足兩方面的要求。它對內(nèi)要形成凝聚力，保證各個機制、流程和制度的穩(wěn)定性；對外要產(chǎn)生適應性，辦公家具辦公沙發(fā)的使企業(yè)能夠靈活應對客戶和市場的需求。
家具公司組織發(fā)展
組織發(fā)展是實施 人才戰(zhàn)略 的保障，它給員工施展才能提供了有力的平臺和支持。辦公家具辦公沙發(fā)的組織發(fā)展最重要的三個議題是：辦公家具辦公沙發(fā)的企業(yè)有沒有合理有效的組織架構(gòu)？企業(yè)的變革管理有沒有做到，有沒有推動？領(lǐng)導力有沒有得到發(fā)展和提升？
在人才戰(zhàn)略 的實施過程中，由于五星模型的五個維度相對獨立又相互聯(lián)系，所以每個維度的推進都必須考慮其他維度的實際情況，避免以偏概全，出現(xiàn)短板。其次，實施和運用五星模型，必須要有戰(zhàn)略高度，根據(jù)辦公家具辦公沙發(fā)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和調(diào)整相應維度，促進各級人才的發(fā)展，最終提升企業(yè)業(yè)績。最后，由于五星模型涉及的管理要素全面而動態(tài)，如果缺乏執(zhí)行力，就很難真正得到有效實施。因此，在運用五星模型時，首先要有合適的預判，做出正確的決策。同時，辦公家具辦公沙發(fā)的高層領(lǐng)導要從自身做起，將創(chuàng)新、變革以及人才發(fā)展的觀念貫徹到各級管理層和員工。
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